9 South summit Uri

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Uri Levin, cofundador de Waze y Moovit, expone aprendizajes clave sobre la creación y escalado de productos tecnológicos en movilidad. Destaca la importancia del crowdsourcing para construir productos como Waze, la dificultad de escalar de usuarios iniciales a mayorías y la retención como principal indicador de éxito. Señala tres fases en una startup: encontrar product market fit, definir modelo de negocio y escalar. Waze fue adquirida por Google tras demostrar valor y crecimiento, aunque sin consolidar su monetización, que actualmente se basa en publicidad. Levin detalla criterios para decidir vender una empresa y resalta la independencia de Waze tras la adquisición. Moovit replicó el modelo de crecimiento, enfocándose en resolver problemas concretos y aprovechando la experiencia previa. Recomienda a emprendedores centrarse en el problema, perseverar y mantener la simplicidad. El ecosistema israelí favorece la escalabilidad y la resiliencia. Se recomienda el libro “This Will Never Work” para comprender el emprendimiento.

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